Растущий бизнес
Выручка от 30 млн ₽/год, штат 10+, есть инвестиции и решения, требующие цифр.
CFO-as-a-service · Управленческий учет · P&L
Финансовый
директор на аутсорсе
Монолит Учет (Москва, ИНН 9706049886) — финансовый директор на аутсорсе: это не бухгалтерия, а управленческий контур. Смотрим бизнес глазами собственника, строим картину по деньгам и прибыли, помогаем принимать решения. Формат — несколько часов в неделю или фиксированный пакет в месяц.
P&L по направлениям Платежный календарь NDA по умолчанию
Стоимость в месяц растущий B2B с выручкой ~80 млн ₽/год
Штатный финдиректор
350 000 ₽
оклад + взносы + место
- Зарплата 200–500 тыс. + 30% взносов
- Оправдан от 100 млн ₽/год выручки
- Долгий найм и адаптация (3–6 мес)
- Уволился — все знания ушли с ним
выгоднее 4×
Монолит Учет
90 000 ₽
расширенный пакет 20–30 ч/мес
- Базовый пакет от 60 тыс. ₽ (10–15 ч/мес)
- P&L по направлениям, ДДС, бюджет
- Платежный календарь — cash gap заранее
- Старт за 2 недели, не за 6 месяцев
Договор
часы или результат-проект
CFO
закрепленный специалист
Ответ
в течение часа
Доступы
защищенно, NDA
Штатный финдиректор стоит 200–500 тыс. ₽/мес и оправдан для бизнеса с выручкой от 100 млн ₽/год. Для микро- и малого бизнеса аутсорс-формат — рабочая альтернатива: вы получаете ту же экспертизу за фиксированный пакет, без обязательств штатного найма. Берем задачи финдиректора: управленческий учет (P&L, ДДС), бюджеты, платежный календарь, контроль кассовых разрывов, отчеты собственнику, оценка инвестиций. Бухгалтерия — отдельно (у нас или у вашего штатного).
Кому подходит
Кому нужен финансовый директор на аутсорсе?
Собственник без финобразования
Бизнес растет, но управление — на ощущениях. Нужна картина по деньгам и прибыли.
Группа компаний
Несколько юрлиц с разной выручкой — нужна консолидированная картина.
Готовится сделка / привлечение
Покупка/продажа доли, кредит банка, инвестор — нужна финмодель и презентация цифр.
Кассовые разрывы
Деньги вроде есть, а на платеж не хватает. Платежный календарь решает.
После найма штатного главбуха
Главбух закрывает бухгалтерию, CFO — управление. Делим ответственность.
Состав работ
Что входит в работу финансового директора на аутсорсе?
Перечень фиксируем в договоре — пакет часов или результат-проект.
Входит в работу
- Постановка управленческого учета (P&L по направлениям, ДДС, ОПУ)
- Платежный календарь и контроль денежных разрывов
- Бюджет на квартал/год и контроль факт/план
- Финансовая модель для нового продукта/направления
- Регулярные отчеты собственнику (еженедельные/ежемесячные)
- Подготовка цифр для банков и инвесторов
- Анализ юнит-экономики и маржинальности
- Оценка инвестиционных решений (ROI, окупаемость)
- Сопровождение сделок (M&A, привлечение капитала) на финансовой стороне
Считается отдельно
- Бухгалтерское ведение учета — отдельная услуга
- Налоговое консультирование — отдельная услуга
- Юридическое сопровождение сделок
- Аудит
Гарантии и фишки
Почему CFO-аутсорс с Монолит Учет спокойнее?
Не «обещаем рост маржи на 20%», а конкретные вещи, важные для CFO-функции.
Расчеты и рекомендации
Считаем, не управляем за вас
Гарантируем качественную работу, расчеты и рекомендации. Финансовый результат бизнеса зависит от ваших решений по этим расчетам. Конфиденциальность по NDA.
P&L по направлениям
Видна реальная маржа каждого направления, а не «общий котел» в одном P&L.
Платежный календарь на 4 недели
Cash gap виден за 2–4 недели до возникновения. Решаем заранее.
Отчеты собственнику регулярно
Еженедельно — деньги, ежемесячно — прибыль направлений.
Финмодель для сделки или продукта
Затраты на старт, точка безубыточности, чувствительность к параметрам.
NDA и защищенные доступы
Доступы в защищенном менеджере. Управленческие данные — под NDA.
Фиксированные часы
Базовый пакет 10–15 ч/мес или расширенный 20–30 ч/мес. Прозрачный учет.
С чем приходят
С какими ситуациями обращаются к CFO на аутсорсе?
«Не понимаю, сколько реально зарабатываю»
Делаем P&L по направлениям. Видна реальная маржа, а не «обороты по счету минус расходы».
«Деньги вроде есть, а на платеж не хватает»
Платежный календарь покажет cash gap за 2–4 недели до возникновения. Решаем заранее.
«Нужно решить, открывать ли новое направление»
Финмодель: затраты на старт, точка безубыточности, чувствительность к ключевым параметрам.
«Банк требует цифры»
Готовим управленческую отчетность в формате, понятном банку.
Бесплатная диагностика
Расскажите про бизнес
Опишите выручку, направления и ключевой вопрос — обсудим формат и пришлем предложение по пакету.
Как мы начинаем
Как начать работу с финансовым директором на аутсорсе?
01
Диагностика
Смотрим текущее состояние финучета, цели собственника, ключевые решения на горизонте.
02
Договор
Подписываем. Формат — фиксированный пакет часов в месяц или результат-ориентированный проект.
03
Постановка
Настраиваем учет, отчеты, форматы. Согласуем регламенты.
04
Регулярная работа
Еженедельные/ежемесячные статусы, ad-hoc разборы, участие в ключевых решениях.
Стоимость
Сколько стоит финансовый директор на аутсорсе?
Объем часов в месяц
Базовый пакет 10–20 ч/мес; интенсивный 30–50 ч/мес
Сложность бизнеса
Одно ООО проще, чем группа компаний с разными режимами
Постановка учета vs регулярная работа
Постановка — разовая; регулярка — ежемесячная
Отраслевая специфика
Сложные отрасли (производство, ВЭД) — выше тариф
Готовность данных
Хорошо настроенная бухгалтерия = быстрый старт; хаос — сначала наводим порядок
Базовый пакет CFO — от 60 тыс. ₽/мес (10–15 ч). Расширенный — 100–200 тыс. ₽/мес. Постановка управленческого учета «с нуля» — отдельный проект 150–400 тыс. ₽ единовременно.
Пример из практики
Ситуация
Растущая B2B-сервисная компания: выручка ~80 млн ₽/год, 4 направления, собственник видел общие обороты, но не понимал, какое направление прибыльно, а какое «прячет» убыток в общем котле.
Что сделали
Поставили P&L по направлениям с разнесением общих расходов. Настроили еженедельный отчет по деньгам и ежемесячный по прибыли направлений. Согласовали платежный календарь.
Результат
Собственник перестал инвестировать в направление, работавшее в минус, удвоил усилия на самое маржинальное. Через год маржа выросла с 12% до 19% при той же выручке.
Частые вопросы
Какие вопросы возникают о финансовом директоре на аутсорсе?
Управленческий учет — это инструмент (P&L, ДДС, бюджет). Финдиректор — это роль, которая использует этот инструмент для принятия решений. Можно заказать только управленческий учет, можно расширить до полноценного CFO.
Можно. Это разовый проект 2–3 месяца. После завершения получаете настроенный учет и регламенты. Если позже нужна регулярная поддержка — переходим на абонемент.
Да. CFO работает с управленческим уровнем, главбух — с бухгалтерским. Они разделены и не пересекаются по ответственности.
Зависит от стадии. Постановка — 20–30 ч в первые 2 месяца. Регулярка — 5–15 ч в неделю в зависимости от размера бизнеса.
Гарантируется качественная работа, расчеты и рекомендации. Финансовый результат бизнеса зависит от ваших решений по этим расчетам.
От 30 млн ₽/год выручки — обычно уже оправдано. Меньше — пользы будет, но базовый пакет нагрузит бюджет. Обсуждаем индивидуально.
По теме
Читайте также
Бухгалтерское сопровождение
Полное ведение бухгалтерии параллельно с CFO-функцией: главбух закрывает учет, мы — управленческий контур.
Бухгалтерский аутсорсинг
Передача бухгалтерии под ключ: учет, отчетность, кадры и налоги без штатного главбуха.
Налоговое консультирование
Оптимизация налоговой нагрузки и разбор рисков по конкретным сделкам и решениям собственника.
Бухгалтерия для НКО
Учет некоммерческих организаций: целевое финансирование, гранты, отчеты в Минюст и фонды.
Бухгалтерия для группы юрлиц
Учет нескольких ООО и ИП с консолидацией и распределением общих расходов между компаниями.
Бухгалтерия для IT-компании
IT-аккредитация, льготы по налогу и взносам, учет лицензий и продаж SaaS внутри РФ и на экспорт.
Цены и тарифы
Стоимость пакетов CFO и бухгалтерского сопровождения с детализацией по объему и сложности.
Возьмем финансовый контур
P&L по направлениям, платежный календарь, бюджет, регулярные отчеты собственнику. От 60 тыс. ₽/мес.