Бенефициар нескольких компаний
Один владелец, разные направления, разные юрлица.
Несколько ИП и ООО под общим управлением — стандартная практика для растущего бизнеса. Часть на УСН, часть на ОСНО, часть на патенте. Главная задача бухгалтерии — вести их согласованно, не пересекая «опасные» границы дробления бизнеса.
Группа юрлиц возникает по разным причинам: разные направления бизнеса, разные учредители, разные налоговые режимы, разные риски. Это не «всегда уход от налогов» — часто это нормальная организационная структура.
Но дробление бизнеса (искусственное разделение для применения льготных режимов) — это предмет повышенного внимания ФНС. Мы умеем вести группы так, чтобы каждая компания имела самостоятельную деловую цель и реальные операции.
Один владелец, разные направления, разные юрлица.
Жена, муж, родственники — оформлены ИП и ООО для разных функций.
Каждая компания делает свою часть.
Управляющая компания + операционные.
Мы фиксируем перечень в договоре, чтобы не было «серой зоны» и не было дозаказов задним числом.
Согласованная команда. Один взгляд на всю группу.
Помогаем выстроить структуру так, чтобы каждая компания имела реальные функции, активы, людей, клиентов.
Договоры по рыночным ценам, акты, оплаты. Прозрачность — главная защита.
Делаем управленческую сводку по группе ежемесячно.
Сначала смотрим документы и задачи, потом называем цифру. Никаких «пакетов от 2 990 ₽» с астериском.
| Фактор | Как влияет |
|---|---|
| Количество юрлиц | Каждое юрлицо = отдельная цена с группой |
| Налоговые режимы | Микс УСН/ОСНО — стандартно |
| Внутригрупповые операции | Если активные внутренние расчёты — выше тариф из-за контроля |
| Скидка за пакет | 10–20% от суммы по каждому отдельно |
Это когда единый бизнес искусственно разделён на несколько юрлиц для применения УСН/АУСН/патента и обхода лимитов или налогов. Признаки: одни и те же сотрудники, склад, оборудование, IP, фактический управляющий — но формально разные компании. ФНС такое выявляет и доначисляет налоги «по совокупности».
Когда у каждой компании есть самостоятельная деловая цель: разные виды деятельности, разные клиенты, разные активы и сотрудники, реальные внутренние расчёты по рыночным ценам. Например: ООО «Производство» делает продукцию, ИП «Розничный магазин» продаёт её — это нормально.
Можно. Например: ИП на УСН Доходы 6% для основной деятельности + ООО на ОСНО для работы с НДС-плательщиками. Важно — реальное разделение функций.
Договор аренды по рыночной цене (рынок проверяется по аналогам), регулярные платежи, акты, реальное использование. Цена не должна быть «нерыночной» (ни сильно ниже, ни сильно выше) — иначе попадает в контролируемые сделки.
Если в группе есть взаимозависимые лица и сделки превышают пороги (для иностранных и приравненных) — нужно отчитываться в ФНС о контролируемых сделках. Внутрироссийские «обычные» сделки между взаимозависимыми лицами обычно вне ТЦО, но цены должны быть рыночными.
Каждое юрлицо — самостоятельный налогоплательщик. Но если ФНС докажет дробление — налоги доначислят как от единого бизнеса. Поэтому мы строим структуру так, чтобы каждая компания была реально самостоятельной.
Расскажите состав: количество юрлиц, режимы, виды деятельности — пришлём цену и план постановки учёта.