Деньги есть, но непонятно, где прибыль
Доход в P&L большой, на счёте маленький. Нужно увидеть, где прибыль «застряла» — в дебиторке, запасах, инвестициях.
Помогаем видеть не только бухгалтерскую отчётность, но и реальную картину бизнеса: деньги, прибыль, расходы, дебиторку и платёжный календарь.
Бухгалтерская отчётность отвечает на вопрос «как сдать всё в ФНС». Управленческий учёт отвечает на другой вопрос — «куда уходят деньги, где прибыль, что нужно делать собственнику». Это разные системы данных: одна — для государства, вторая — для управления.
Мы строим управленческий учёт как «второй слой» поверх вашей бухгалтерии. Не вместо неё, а параллельно — чтобы собственник видел реальную картину без сборки таблиц вручную.
Мы фокусируемся на нескольких типах клиентов. Это позволяет точнее предсказывать сложность.
Доход в P&L большой, на счёте маленький. Нужно увидеть, где прибыль «застряла» — в дебиторке, запасах, инвестициях.
Контрагенты не платят в срок, кассовые разрывы. Нужен системный контроль дебиторки и платёжного календаря.
Платим что попросят, без приоритизации. Нужен платёжный календарь и видимая загрузка месяца.
Непонятно, какое направление прибыльное, а какое тянет вниз. Нужна разбивка P&L по направлениям.
Компания переросла «в голове» — нужна система отчётов, чтобы собственник не был узким местом.
Перечень фиксируем в договоре — без «серой зоны» и дозаказов задним числом.
Эти ситуации — наш типичный профиль клиента. Если узнаёте свою — нам есть, что предложить.
Если вы каждый месяц пересобираете цифры в Excel и они не сходятся — нужен единый источник данных и регулярный процесс.
P&L «в общем» есть, но какой проект прибыльный — неясно. Разносим доходы и расходы по направлениям.
Платёжный календарь показывает кассовые разрывы за 2–4 недели вперёд. Можно успеть передоговориться.
Когда без вас не принимается ни одно решение по платежам — нужна структура отчётов, чтобы делегировать.
Прозрачные шаги от первого контакта до регулярной работы. Без сюрпризов.
Понимаем, какие решения вы принимаете и каких данных не хватает.
Подключаем источники (1С, банк, CRM), настраиваем разбивку доходов/расходов, формируем шаблоны отчётов.
Ежемесячно обновляем данные, готовим отчёт собственнику, обсуждаем акценты.
По запросу добавляем разрезы (направления, проекты, регионы), настраиваем платёжный календарь, дорабатываем формы.
Сначала смотрим документы и задачи, потом называем цифру. Никаких «пакетов от 2 990 ₽» с астериском.
Каждое юрлицо или направление — отдельная разбивка
1С + банк — стандартно; добавление CRM/складов — отдельно
Базовый ДДС vs полный набор отчётов
Раз в месяц, раз в неделю или ежедневно
Если ничего не было — уходит время на настройку
Что закреплено в договоре и за что отвечает ООО «Мон-Учет», ИНН 9706049886.
Вопросы, которые задают на первой встрече. Если вашего нет — напишите в Telegram, ответим лично.
Нет. Бухгалтерия отвечает за отчётность перед государством. Управленческий учёт — за картину для собственника. Системы разные, цели разные, отчёты разные.
Не дублируется. Мы используем те же первичные данные, но переупаковываем их в управленческие отчёты. Это «второй слой» поверх существующего учёта.
Не обязательно. Работаем с тем, что есть: 1С, Excel, банк-выписки, CRM. Если решите перейти — поможем настроить.
Ежемесячно — обязательный пакет. По запросу — еженедельные сводки и платёжный календарь чаще.
Расскажите, какие решения вы принимаете и каких данных вам сейчас не хватает — обсудим, какой контур будет полезен.